管理会計は組織内部の意思決定を支援
管理会計は、企業経営の現場で役に立つ有用な情報を提供してくれる会計学の分野です。主に経営者や管理者が意思決定をする際に役立つ情報を提供することを目的としている。管理会計は財務会計とは異なり、外部の利害関係者（株主、投資家、政府機関など）向けではなく、組織内部の意思決定を支援することに焦点を当てている。
管理会計の目的
管理会計の主な目的は、以下になる。
- コスト管理：製品やサービスの生産にかかるコストを計算し、管理する。これには、直接材料、直接労働、間接費などが含まれる。
- 予算管理：将来の収入や費用の予測を行い、予算を立案し、予実対比を通じて実績を評価し、必要に応じて予算を調整する。
- パフォーマンス評価と報酬：個人や部門の業績を評価し、報酬やインセンティブ制度を設計する。責任会計やバランススコアカードなどが使用される。
- 意思決定の支援：経営者や管理者が重要な意思決定をする際に必要な情報を提供する。これには、戦略的計画や投資判断、製品価格設定、生産レベルの決定などが含まれる。
- 内部報告と意思決定用情報：組織内の管理者や関係者に対して、経営状況や業績、リスク管理などの情報を提供する。管理報告書や内部統制がその一部である。
- 戦略的管理：組織の長期的な目標や戦略を策定し、資源の効率的な利用を支援する。
これらの目的を達成するために、管理会計はさまざまなツールや手法を使用する。管理会計は、組織内の意思決定プロセスを改善し、組織の長期的な成功に貢献する重要な役割を果たしている。
管理会計は、組織内部に対して、企業経営に役立つ有用な情報を提供するものである。経営者や管理者はあらゆる場面において意思決定を迫られるが、管理会計はその判断材料を主に数値によって提供してくれる。